Erfahrene Analyse
Gemeinsame Lösungen
Leichtigkeit im Berufsalltag
Als Kita-Leitung machst du deinen Job mit Sinn und Verstand – ohne Zeit und Geld. Die unterschiedlichsten Anforderungen ringen um deine Aufmerksamkeit. Wie eine Krake mit acht Armen versuchst du die Dinge zu jonglieren. Aber Kraken jonglieren nicht. Sie schwimmen. Und so fühlt es sich auch an. Schluss damit.
Melde dich beim kita-online-coaching an, damit deine Freude an der Arbeit wieder auftaucht und oben bleibt. Seite an Seite erfinden wir konkrete Lösungen für deine Probleme.
- Welcher Weg führt uns zu einem besseren Miteinander?
- Kann man mit einem cholerischen Vater sinnvoll reden?
- Wie grenze ich mich ab?
Im Coaching entwickelst du konkrete Antworten, mit denen du in der Praxis weiterkommst. Volle Segel statt Flaute. Du stehst im Mittelpunkt, bist aber nicht alleine. Ein erfahrener Coach weitet deinen Horizont, bis Land in Sicht kommt. Seite an Seite. Du erinnerst dich? Ob du vom Strand aus teilnimmst, vom Büro oder von deinem Esstisch aus – es ist deine Entscheidung. Online-Coaching findet dort statt, wo du dich wohl fühlst. Fahrzeiten braucht es dafür keine.
Am Ende kommt es darauf an, dass dir deine Arbeit Spaß macht. Und darauf, dass du gesund bleibst. Also vergiss nicht: Den stärksten Rückenwind gibst du dir selbst! Wenn du in deiner Kraft bist, fühlst du deine Selbstsicherheit, bist du handlungsfähig und kannst positiv auf dein Team einwirken.
Tu euch allen etwas Gutes. Melde dich zum Coaching an.
Frau Nöth-Nowakowskis Weg ins Coaching begann im typischen Hamsterrad einer Kita-Leitung. Bei ihr flutschte es nicht. Es war viel parallel und zu wenig Zeit. Aber genau das war ihr Wunsch, Zeit! Zeit für Gespräche und Zeit für Planung. Die hartnäckigste Hürde auf dem Weg zu diesem Ziel? Du kennst sie. Du kennst sie sogar beim Namen: die Vertretung. Frau Nöth-Nowakowski vertrat täglich in den Gruppen. Und täglich bremste es sie im Alltag aus. Natürlich hat sie versucht, sich zu befreien. Sie hat die Vorschularbeit abgegeben. Sie hat gruppenübergreifende Vertretungskräfte eingestellt. Doch die Dinge änderten sich nicht. Das Gefühl, ausgebremst zu werden, blieb. Aber am Ende gelang es ihr doch.
Sie akzeptierte das vermeintlich Unveränderbare nicht länger. „Ich mache es nicht mehr, fertig aus!“ Das Gefühl hinter diesen Worten schob den Verstand beiseite. „Das geht nicht! Das geht nicht! Das geht nicht!“ zeterte er lauthals, doch sie hörte nicht mehr zu. Natürlich wollte sie ihre Kolleginnen nicht hängen lassen. Sie wollte sich auch nicht auf deren Kosten entlasten. „Was kommt auf mich zu?“ Das wollte sie wissen. Und so öffnete sich im Coaching ein Spielraum, den es vorher scheinbar nicht gab. Deshalb konnte sie Folgendes erarbeiten: Künftig wollte sie gerne 5 Std./ Woche vertreten, aber höchsten 10 Std. Und niemals mehr als 1 – 2 Std. am Tag. Die Zahl der tatsächlich möglichen Stunden wollte sie ihrem Team jeweils für die kommende Woche mitteilen.
Die Vermittlung dieser Entscheidung war die letzte Hürde. Diese nahm sie souverän und stieß in ihrem Team auf mehr Akzeptanz als erwartet.
Heute vertritt Frau Nöth-Nowakowski weniger und hat mehr Zeit für Gespräche und Planungen. Überraschend ist, dass der Hauptgewinn ein anderer ist. Die neu gewonnene Planbarkeit entlastet sie viel stärker, als der tatsächliche Zeitgewinn.
Wirf deine Vorbehalte über Bord. Setze dich aktiv mit deinen Problemen auseinander und verändere, was scheinbar nicht zu verändern ist. Nicht allein, sondern Seite an Seite im Online-Coaching.
„Wer als Leitung ein Coaching sucht, bei dem ganz individuelle Themen besprochen werden, bei dem man offen über Probleme reden kann, bei dem man Tipps für die Leitungstätigkeit bekommt, die gut umsetzbar und alltagsnah sind, bei dem man Denkanstöße bekommt, durch die man selber Lösungen findet, ist bei Marcus Schnuck bestens aufgehoben.“
Bin ich die Richtige?
Ob du die Richtige für ein Online-Coaching bist? Bestimmt. Zumindest wenn dein Herz noch immer auf dem Bauteppich schlägt. Wenn du auch im Büro die Kinder vor Augen hast. Wenn du deine Arbeit verstehst und gestalten willst. Wenn du Ideen hast. Wenn du Ziele hast. Wenn du weißt, dass es nur mit deinem Team zusammen geht.
Ist kita-online-coaching denn auch das Richtige für mich?
Bestimmt. Zumindest wenn du offen für Entwicklung bist und Herausforderungen annimmst. Wenn dir das eigentlich gut gelingt, aber manchmal … Wenn du manchmal einen kleinen Stich im Herzen fühlst. Weil die Rahmenbedingungen dich gezwungen haben, an dir zu zweifeln. Wenn sich dein Herz manchmal zusammenzieht. Weil du an den Berg auf deinem Schreibtisch denkst. Weil du merkst, wem du gerade nicht gerecht wirst. Weil du kein weiter-so willst.
Wenn du Freude im Herzen möchtest und keine Stiche. Wenn du dir Offenheit und Wärme statt Enge wünscht, dann ist kita-online-coaching ist das Richtige für dich. Lerne Online-Coaching jetzt kennen und klicke hier.
Frau H. leitet eine ländliche Kita. Eine Mitarbeiterin machte einer anderen schwere Vorwürfe. Frau H. teilte die Vorwürfe nicht. Enttäuscht suchte die Kollegin Verbündete. Als erstes suchte sie im Team.
Der Träger wollte die Kollegin nicht entlassen. Und so war Frau H.‘s Ziel klar. Sie wollte einen Weg finden, wie die Kollegin ihre Anweisungen befolgt.
Wie so oft wurde es schlimmer, bevor es besser wurde. Frau H. positionierte sich deutlich und die Kollegin suchte jetzt unter den Eltern Verbündete. Im Coaching arbeitete Frau H. an grundsätzlichen Lösungen. Sie wollte Klarheit – ein für alle mal. Außerdem versuchte sie zu verstehen, wie geschehen konnte, was geschehen ist. Derweil suchte die Kollegin Verbündete über die Elternschaft hinaus. Im Ort der Kita, dem Wohnort von Frau H.
Der Druck stieg in die Höhe. Die Stimmung im Team ging in den Keller. Doch Frau H. hielt stand. Und tatsächlich gelang es ihr, das Blatt zu wenden. Wie? Sie begriff die Dynamik ihres Teams und ihren Anteil daran.
Bisher schaute sie vor allem auf diese eine Kollegin. Sie hatte versucht ihr Verhalten direkt zu verändern. Erfolglos. Die Lösung war, dass sie die Situation nicht länger als ihr Problem betrachtete. Das gesamte Team war von der Situation betroffen. Deshalb sollten alle an einer Verbesserung mitarbeiten. Dazu konnte Frau H. motivieren. Für die Kollegin blieb die Erkenntnis, dass sie unter dieser Leitung keinen Keil in das Team treiben wird.
Heute arbeiten die Gruppen eigenverantwortlicher als zuvor. Frau H. hat deutlich mehr Zeit für ihre Leitungsaufgaben und fühlt sich freier. Sie leitet souveräner und selbstbewusster. Die grundsätzliche Lösung, nach der sie suchte, hat sie übrigens auch gefunden – fast nebenbei.
Auch für du hast mehr Freiheit als du denkst. Melde dich an und finde es raus.
„Die Arbeit mit Marcus Schnuck habe ich zu jeder Zeit sehr wertschätzend empfunden. Schon nach unserem zweiten Treffen habe ich viele Ideen und Methoden, die wir gemeinsam erarbeitet haben, umsetzten können. Ich habe mich gut aufgehoben gefühlt, weil man einfach merkt, dass er aus der Kitapraxis kommt und seine Impulse nicht nur graue Theorie sind.“
Marcus Schnuck
Hallo, mein Name ist Marcus Schnuck. Ich bin durch meine Ausbildung zum Erzieher in die Kita gekommen. Mein Ziel war es, Leitung zu werden. Als ich dann stellvertretende Leitung war, überkam mich das Gefühl, mein Studium noch anders nutzen zu müssen. So arbeitete ich drei Jahre als Referent für einen Jugendverband. Diesen Ausflug beendete ich, als sich die Möglichkeit ergab, eine Einrichtung zu leiten. Meine Erfahrungen mit Coaching und Supervision begeisterten mich sehr. So ließ ich mich parallel zum Supervisor ausbilden. 2016 wagte ich dann den Schritt in die Freiberuflichkeit – und habe ihn nie bereut.
„Die Zusammenarbeit mit Marcus Schnuck ist offen und herzlich. Mit seiner Unterstützung gelingt es uns, selber Ideen zu entwickeln um unseren eigenen Weg zu finden. Wir fühlen uns bei ihm gut aufgehoben.“
Janina und Vivien sind stellvertretenden Leitung und Leitung einer Kita. Im regelmäßigen Coaching reflektieren sie die Herausforderungen ihres Alltags, bevor aus einer Mücke ein Elefant wird. Manchmal stellen sich akute Fragen, z.B. das anstehende Konfliktgespräches mit einer Mitarbeiterin. Auch grundsätzliche Fragen sind Thema im Coaching. Beispielsweise wenn die Mitarbeiterinnen mehr Verantwortung übernehmen sollen.
So hilft ihnen das Coaching, ihrem Alltag kompetent zu begegnen. Und es hilft gesund zu bleiben. Wenn die großen Probleme dann doch kommen, ist man nicht allein. Ein Brand stellte das gesamte Team vor große Herausforderungen. Allen steckte noch die Beeinträchtigungen durch Corona in den Knochen. Für Janina und Vivien hieß es jetzt: „Wie halten wir die Motivation unserer Kolleginnen aufrecht? Und wie unsere?“ Es gelang ihnen auch auf diese Herausforderung angemessen zu reagieren. Das regelmäßige Coaching war dabei von Anfang an eine hilfreiche Unterstützung.
Auch du musst den Wogen des Alltags nicht alleine standhalten. Im Coaching hast du einen Partner, der dir Hilfe schnell und kompetent zu reagieren.